生态玩法搅局财经领域，乐视财经加速服务场景布局

提到视频网站，很多人都有惯性的思维，几乎90%以上的流量都会集中在电影、电视剧和综艺节目身上，即使优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等也都设置了科技、财经、体育等垂直子频道，但从流量占比上看，财经等类别的视频流量的占比实在不值得一提。所以发展到最后，财经等内容，无论是内容重要度还是收入方面，都容易被边缘化。但这一定律正在被改写。

从去年11月，乐视视频财经频道（以下简称“乐视财经”）全新改版上线，新推出紧随大盘分析的直播大厅，以及投资理财、外汇期货等财经资讯栏目，到如今联合打造创投类真人秀节目《创客中国》，再到刚刚结束的巴菲特股东大会直播——乐视财经似乎在下一盘很大的棋局，从全金融平台、到创业类等垂直细分领域的节目。有人会问，既然财经视频是个长尾，又很难吸引到眼球，为何乐视财经还费力不讨好呢？

财经的黄金期来了

其实，虽然跟娱乐、体育等流量的爆点比，财经、教育、医疗等子板块是流量的小节点，但却是未来相当有潜力的种子。这几年，有一个明显的趋势，门户网站的财经频道开始转型，走出单纯资讯的套路，开始往产品、交易和服务的方向升级，业界也出现了i美股、老虎证券等专业第三方的财经理财平台，不少还拿到了融资。

这些动向也表明，财经、证券、理财等领域，一旦实现产品和平台化，将打开全新的发展空间。而且看看微博上活跃的博主，除了娱乐明星大腕、知名企业家动辄数百万、上千万粉丝外，股票、证券博主也是最早在社交平台上获取到流量和成功变现的一群人。这都意味着，财经、投资理财领域，未来有机会成为一个纵向服务的链条和生态。

先来看看乐视视频发力财经的一些意图。分析乐视财经现有的内容资源库我们能看到，目前频道涵盖股市、基金、理财、期货、新三板等领域，其中股市直播大厅是去年10月中上线的产品，从上午9:00到16:00的7小时的直播，券商首席、实战高手实时互动，目的是给投资者专业的指导，还专门开设了“投资学堂”，包含新手入门、风险防范、基础知识、投资分析、看盘培训方面等服务，《赢在开盘前》《收视黄金档》《交易进行时》等金牌节目。

除此之外，还有当前真人秀板块中最受瞩目的创投类节目《创客中国》，在已播出的三期节目中，已出现了8000万、1.5亿的投资意向——这种巨额意向在同等节目中当属翘楚，精良的制作加之创新的项目，乐视财经希冀能逐渐成为投资人与创客之间可靠的平台。

而之所以进军股市、理财以及创业节目，乐视财经或许也看到了某些趋势。中国向来是高储蓄率的国家，投资理财的渠道有限，以往只有交给银行、买保险，就只有血拼股市了。但互联网+金融开启了创新的空间，君不见P2P、股权众筹、互联网理财等越来越壮大，并进入普通公众的视线。可见，这是一个待开发的金矿。

看得出来，乐视财经的玩法，初期是围绕着股市、投资理财甚至创业项目的服务角度展开的。从方向上看，与当前投资理财、股市等平台产品化、服务化的趋势是一致的，背后也表露出了一些卡位泛财经投资领域的野心。后期会不会朝更纵向的往服务交易上升级，会是一个趋势。

生态为乐视财经加速

有人说，财经、投资理财等服务领域早已是红海一片，在资讯、投资服务领域，不仅拥有门户财经频道、专业第三方平台，在服务交易环节，又有P2P、余额宝、百度百发等诸多服务。乐视除了在视频形态上有所区隔外，不管是定位资讯服务，还是交易的延展上，都容易碰到对手的狙击。那么，乐视视频着力深挖财经领域的底气何在呢？

其实这个理解有偏差，首先，在中国财经、投资理财等领域处于从内容到服务升级的拐点上，还在路上，各家起步差不多；其次是服务链条上还远远没成熟，因为金融领域的政策限制，闭环服务还未形成；而至于乐视视频敢于涉足财经，还在于自身拥有的王牌——乐视生态。。

生态的玩法是乐视每涉足一个新领域必打的牌，财经领域也不例外。去年9月份，乐视视频已经在教育领域小试牛刀，覆盖全年龄段用户,打通包含幼儿、中小学、外语留学、职业教育、学历教育、公开课、实用教程等类别的垂直教育领域，玩法上做的是一站式服务平台，引入第三方的内容和服务资源。乐视视频更多的则是提供一个平台，将流量和用户接入进来。

而之后，乐视视频在财经领域再度复制，玩法相同但却又别有特点：首先是引入上海隆视传媒这样实力强大的内容制作方，之后是与有非常强专业能力的《创客中国》制作团队合作，并与付喻工作室这类在业内经营多年的第三方达成合作。

事实上，与其他第三方财经资讯、服务平台比，乐视视频最大的优势就是生态，背靠独有的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，在进入每一个子领域之时，都拥有独特的打法和高的起点，依托于生态平台所具有的“势能”，很容易打开突破口。而娱乐与财经，终端与PC端等多屏不同角色能相互配合，形成更强的覆盖力。

乐视大服务平台猜想

乐视未来会成为什么？在不断进入汽车、手机、教育、财经等领域，这个疑问越来越没有答案了。因为在贾跃亭眼里，区别于BAT，乐视生态的打法是站在更高维度，目前除了没在旅游、餐饮等O2O上下注外，但谁能说乐视没这野心和能力呢？

过去，很多人认为，乐视会围绕着大娱乐产业纵向布局，包括乐视影业、乐视音乐、乐视体育，而延伸出手机、汽车等业务，也是为娱乐内容寻找更多的承载出口，但现在看，乐视似乎并不会局限于“很多人认为”的这条路。在医疗、教育、财经等每个子领域，都与用户未来的生活、服务息息相关，而除了医疗，乐视视频在教育、财经两个领域已经开始了大刀阔斧地“改革”，乐视财经从去年到现在，一直不断加速“改头换面”，势必会加速乐视视频服务场景的布局。

当然，互联网和移动互联网的特征决定了，手里只要拥有海量的用户和流量，向哪个方向转化都是行得通的，何况乐视“平台+内容+终端+应用”的生态体系，拥有更强的包容性。随着互联网领域投资收购的频频发生，整合一块新的业务进来并非易事。目前来看，乐视视频是生态的核心——输入输出的中枢角色，服务类别的延伸也由此开始，一旦成规模也不排除会“独立”出去，还能成为生态内的孵化器。

所以说，乐视生态这种越来越复杂的体系，横向、纵向交错，形成了固定打法后，就可以不断复制：既能为教育提供高品质用户和盈利空间，也能在财经投资服务上如法炮制，如乐视财经，从股市直播大厅到创业类节目，再到未来乐视财经即将在金融、商业等多领域的深度发力——这些细分垂直领域所带来的长尾效应将导入更多观众进驻并享受到最创新的乐视生态体验和服务。我们能看到的是，背靠乐视生态，乐视财经其实已然从一个视频入口，演变成为服务入口。而用生态的力量“点亮财富人生”，这可能是乐视财经应用场景背后，最本质的服务诉求。

（编辑：开发网_郴州站长网）

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