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2亿美元领投本来生活,顺丰能从物流逆袭电商和新零售吗?

发布时间:2019-12-23 21:36:59 所属栏目:分析 来源:A5专栏 
导读:副标题#e# 当下,在新零售变革的大背景下,包括即时配送以及新物流等在内的同城物流站在了市场的风口上。 面对暴发式增长的市场蛋糕,包括平台型企业、传统快递企业等都不愿缺席。 在新零售风起云涌的同时,国内的消费升级也进行得如火如荼。 顺丰同城公司C
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  当下,在“新零售”变革的大背景下,包括即时配送以及“新物流”等在内的同城物流站在了市场的风口上。

  面对暴发式增长的市场蛋糕,包括平台型企业、传统快递企业等都不愿缺席。

  在“新零售”风起云涌的同时,国内的消费升级也进行得如火如荼。

  顺丰同城公司CEO孙海金认为:

  消费升级不仅意味着商品的升级,服务业也同样面临升级,在同城物流市场上,消费者需要更优质、更专业的服务,而顺丰在品牌、服务品质等方面无疑有着自身的优势。消费者需求与企业自身能力相结合,顺丰进入同城市场自然水到渠成。

  关于新零售,其实不仅仅是顺丰,阿里、腾讯、京东等都在探索当中,不过截止到目前,没有任何一家企业能够做到真正成功的新零售模式。

  也正因为如此,这个领域也让每个企业都想分得一杯羹,所以纷纷在此领域进行投资。

  阿里、京腾两大巨头将展开激烈竞争

  以阿里和京东/腾讯为代表的互联网巨头正带动零售及相关业态实现全面升级,并在新零售领域展开激烈竞争,进而带动整个社会全产业的优化升级。

  两大巨头:阿里战队及京腾战队

  (1)阿里战队:阿里自2016年10月提出要向新零售进军以来,便与新华联控股、云锋投资、红树林创业、民生资本、余杭产业基金等企业共同设立杭州瀚云新领股权合伙企业,全面布局投资新零售。

  不仅入股三江购物,与百联,日日顺合作,成为联华二股东,还将与现代物流结合打造新零售生态。

  (2)京腾战队:以投资永辉超市为标志,2017年12月,京东正式将腾讯拉入新零售战局联手对抗阿里新零售,抢占优质标的。

  两大巨头的投资逻辑

  两大巨头跑马圈地的范围,从商超迅速延伸到服装、餐饮、家居等众多品类。

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  阿里系及京腾系争夺五个重点领域

  两大战队联盟军

  阿里同盟阵营:马云拉起银泰、苏宁、三江、百联四大盟友稳固阵地,与众多企业家共同翻开新零售布局。

  老骥伏枥,志在千里,阿里同盟具有实力雄厚、经验丰富、资金雄厚等优势,未来必能为新业务的发展提供有力的支持。

  京腾同盟阵营:马化腾组队刘强东,培育起WTMD(唯品会、今日头条、美团外卖、滴滴打车),欲成就腾讯不朽王座。

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  阿里及京腾两大巨头同盟成员

  顺丰探索新零售过程虽坎坷,却越战越勇

  顺丰一直坚持物流商流两手抓,要说顺丰对于零售的探索,最早能追溯到10前。

  顺丰早在2010年便开始跨界布局零售业,推出“顺丰E商圈”。之后,2012年,“顺丰优选”上线;2014年5月,顺丰线下门店“嘿客”在全国启动,到2015年更名顺丰家,2016年又与顺丰优选合二为一。

  而在今年六月份,顺丰旗下跨境电商平台“Wow哇噢全球首家精选店”落户重庆解放碑商圈。

  据了解,Wow哇噢精选店店铺融入人脸识别、自助付款、行为分析等技术,市民可在“无人”模式下自助下单购买。

  这一路走来,顺丰为了触碰新零售,经过这几年的调整试错,但是目前看来,这一战略还是可能会面临重大挑战与调整。

  在顺丰控股借壳鼎泰新材上市的财报数据中,顺丰“已剥离业务”中“商业板块”自2013年至2015年亏损分别是1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元,相加亏损16.06亿元。

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  虽然顺丰在新零售烧钱打市场的过程中摔了大跟头,但是也可以看到顺丰做新零售的优,有效控制物流成本。

  如今,物联网巨头们纷纷将市场战略转向了线下,便利店的风口又来临,在国内外便利店的多重夹击下,顺丰这条新零售之路注定坎坷,而我们看到的顺丰却是越战越勇。

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  顺丰发展历史大事件

  本来集团的这轮融资背后,是顺丰对生鲜的“执念”。只不过,这次顺丰换了一个思路。

  2019年10月8日,本来集团宣布完成2亿美元D1轮融资,这起融资由明德控股领投,北京电商投资及老股东鼎晖资本、高榕资本等跟投。

  据透露,该轮融资将投向本来集团O2O+B2C生鲜新零售模式。而明德控股的大股东正是顺丰创始人王卫,持股比例为99.90%。

  通过企查查app查询信息获知,领投的明德控股,注册资本11340万元人民币,实际控制人为顺丰创始人王卫,持股比例高达99.90%,而王卫也正是通过明德控股持有顺丰控股61.2%的股权。

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  而就在此前,顺丰旗下商业板块顺丰优选分别在8月和9月推出社区团购小程序“顺丰优选团”和“超市店”探索社区零售新业态。

  据悉,本轮融资资金,将主要投向本来集团的O2O+B2C生鲜新零售模式。

  “在顺丰生态中,生鲜供应链、物流、生鲜社区场景上的积累可以为本来集团赋能。顺丰旗下的社区生鲜便利店“顺丰优选”也将和本来集团开始逐步协同合作。

  本来集团的O2O+B2C生鲜新零售运营能力,以及多年专业的生鲜供应链能力的积累,将为顺丰的生鲜行业解决方案注入新的活力。”本来生活方面表示。

  据本来生活方面提供的数据显示,本来生活网2018财年实现全财年盈利线下业务“本来鲜”当前拥有300家门店,其中成熟门店90%实现了盈利根据当前规划,今年本来鲜的目标是开到700家店。

  有业内人士对双方的合作前景持乐观态度,认为顺丰与本来集团将会形成“物流+商流”的化学反应,即顺丰的生鲜供应链、前置仓(店)配送和末端同城配送和物流技术将与本来集团的O2O+B2C生鲜新零售运营能力进行有效结合。

(编辑:开发网_郴州站长网)

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