爱奇艺CEO龚宇：1000倍增长背后，卖会员最惨时一年20万目标只完成2万！

发布时间：2017-05-30 00:09:09 所属栏目：经验来源：创业邦

导读：副标题#e# 当如今爱奇艺付费会员超 2000 万人时，你可曾知道 2011 年刚开始卖会员时，CEO龚宇给这部门的KPI就定了 20 万人，最后只完成了 2 万多。但对市场的准确预判，以及毫不动摇的坚持，让爱奇艺在 4 年后终于在等来了市场爆发的今天。近日，爱奇艺CE

其次我觉得团队要迅速建立一个明确的企业文化，这个企业文化有点虚。爱奇艺的企业文化叫“简单想简单做”。为什么简单?跟我们这个行业有关，我们这种公司，不知道其他公司，就是爱奇艺一半是工程师，好几千人，一半是创意人。

工程师要求严谨，逻辑要非常的缜密，但是创意的人绝对是不能这种思维方式，他们是以点代面，他们做的一个作品，下一部作品绝对不能重复，绝对是跳跃性的思维才能创造好的作品。

所以不同的频道一开始开会特别费劲的，怎么办?就是相互包容，心里别闷着，同意不同意，尊重对方，所以我们就把简单想简单做作为我们企业文化，事后证明这个很早的树立这种文化非常有用。

4、专注：打群架的时代要专注生态

（编辑：开发网_郴州站长网）

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